巡察监督是党内监督和群众监督相结合的有效方式，在巡察工作中，通州区通过测评推先、组长推荐、小组推微的“三推”方式，打造一支高素质、能力强、作风实的巡查干部队伍，确保巡察工作的政治站位，为巡查工作取得实效提供坚强队伍保障。

　　一是测评推先。每轮巡察结束，巡察办以组为单位，从政治素质、业务能力、工作纪律、履职尽责、团结协作等五个方面，对巡察人员表现进行民主测评。测评采用百分制，分好中差三个等次，连续2次获得差评的，原则上不再聘任为巡察员。“测评推先”既把好了巡察队伍的“入口关”，也打通了“出口关”，进一步激发了巡察员工作的主动性和创造性。

　　二是组长推荐。结合民主测评，各巡察小组正、副组长，从留任、不留任、推荐为组长、副组长等四个方面，对该组巡察员进行推荐。连续2次被推荐为“不留任”的巡察员，原则上不再聘任。通过“组长推荐”的方式，增强了组长的话语权，便于队伍管理。同时，也能够及时发现人才，有利于选优配强巡察干部。

　　三是小组推微。巡察过程中，各巡察组及时发现涌现出的好人好事，通过微故事、工作札记的方式上报巡察办，彰显正能量。巡察办及时总结、推介，通过向先进看齐、向先进学习，弘扬主旋律。如一位巡察员，奶奶去世了，但他只请了半天假，然后又投入到巡查工作中去，忘我的工作精神让大家心生敬佩。“小组推微”将一个个小典型，通过一个个微故事，立起了一个个新标杆，真正打造了一支特别能战斗、特别能吃苦的巡察干部队伍。

　　通过实施“三推”，通州解聘了2名巡察员，建立了20人的组长人才库，并调整充实了巡察队伍，人员结构得到改善，业务能力得到提升，工作作风得到锤炼，确保通州巡察工作取得实实在在的效果。(张刘华)